我在写《包子、馒头与面包,终有一战》这篇著述时,发现了一个日本的包子品牌,让我有些无意和惊喜,一年卖出20亿元,唯有61家店,单店营收3189万元,这些都是换算成东谈主民币后的数字。 它叫551蓬莱(551 Horai)。 先看一组硬数据。 这家公司一年营收约415亿日元(约19.46亿元)。每天卖出约17万个肉包——仅仅单品销量,还不包括烧卖和煎饺。枢纽是,它统统门店加起来唯有61家,何况通盘聚会在以大阪为中枢的关西地区。 这意味着什么? 它不是靠寰宇铺店作念鸿沟,而是把单店成果作念到极致。...


我在写《包子、馒头与面包,终有一战》这篇著述时,发现了一个日本的包子品牌,让我有些无意和惊喜,一年卖出20亿元,唯有61家店,单店营收3189万元,这些都是换算成东谈主民币后的数字。
它叫551蓬莱(551 Horai)。
先看一组硬数据。
这家公司一年营收约415亿日元(约19.46亿元)。每天卖出约17万个肉包——仅仅单品销量,还不包括烧卖和煎饺。枢纽是,它统统门店加起来唯有61家,何况通盘聚会在以大阪为中枢的关西地区。
这意味着什么?
它不是靠寰宇铺店作念鸿沟,而是把单店成果作念到极致。算下来,551蓬莱的单店年均销售额高达3189万元,简直是正常连锁餐饮的6倍到7倍。
它家的包子也极其简易——唯有猪肉和洋葱。一个牌号猪肉包,订价230日元(约10元东谈主民币)。但在新大阪站,周末列队20分钟是常态,节沐日以致要等上一小时。
如今,551蓬莱的影响力早已非凡关西腹地。它不仅诱骗日本各地的东谈主专程到大阪购买,也成了国外旅客,尤其是华东谈主到关西必打卡的好意思食地标。
于今,它已经卖了80年。
一个包子,卖成了“糟践”和伴手礼,它是何如作念到的呢?
一、来自台湾的创业者

551蓬莱的故事,要从1945年说起。
那时的日本刚刚靡烂,社会物质极端匮乏。来自中国台湾的年青东谈主罗邦强与另两位老乡,在大阪难波合资开了一家叫“蓬莱食堂”的餐厅。在那样的年代,东谈主们最渴慕的即是塌实的碳水和油脂。
“蓬莱”,在中语里即是瑶池、天国的意旨道理。起初,他们卖的是咖喱饭、红豆汤这些简餐。蓬莱食堂的咖喱饭一度大受接待。1946年,首创东谈主在台湾肉包的基础上,结合大阪东谈主口味,作念出更大颗、更实在的猪肉包子。因关西话里 “肉” 多指牛肉,为幸免诬蔑,径直取名猪肉包(豚まん)。这款包子如故推出便爆红,成为关西代表性滋味。
这款包子起初仅仅食堂里的堂食菜品。跟着东谈主气攀升,1952年前后,蓬莱驱动有益设店售卖猪肉包。他们在店前打造了现场制作和现蒸区。师父迎面包制、蒸汽翻腾的画面,成了大阪难波戒桥一带最留心标景色。蒸汽、肉香、手脚本人,组成了一场公开的“制作饰演”。
东谈主群驱动围不雅,围不雅变成列队。
逐步地,销耗者不再仅仅堂食,而是把包子外带回家。
而它的中枢风范——猪肉与洋葱的组合——在近80年的时期里,并未作念本色性的变嫌。
1964年,公司因为计较理念的分手分红了三家。罗邦强分到了咫尺的“551蓬莱”。其时,他濒临一个相等现实的交易贫乏:在品牌林立的大阪,怎么让开东谈主一霎记着这家店?
二、551蓬莱名字的降生

起初,诚然得有个好记的名字。
这个“551”的名字着手看起来很简易。
但它并不是顺手拍脑袋决定的。
夙昔,罗邦强但愿给店起一个更亲切、更容易让顾主记着的名字,却耐久莫得好灵感。
直到有一天,他伸手去拿烟时,骤然灵光一现。
他其时抽的是英国烟草品牌“555(Three Five)”。罗邦强意志到,比起汉字或片化名,数字是跨言语、跨文化、最容易被记着的标记。
正值的是,其时总店的电话号码是“64-551”。这三个数字本就已经在顾主口中反复出现。他干脆取后来三位,把“551”径直写进品牌名里。
同期,“551”读作“Go-Go-Ichi”,在日语里听起来相等像“ここがいちばん”(这里最佳)。
于是,“551HORAI(551蓬莱)”这个名字降生了。
在阿谁全靠东谈主脑顾忌电话号码的时间,一个好记的数字,即是自然的流量进口。它镌汰了传播资本,也强化了品牌心智。
红白相间的品牌视觉系统,则进一步放大了这种顾忌点。白底上用鲜红色写着“551HORAI”的纸袋,即使在东谈主群中也极为留心。数字、时势,共同组成了一个极易识别的标记。
但这仅仅品牌层面的手脚。
在餐饮界,能火一年靠营销,能火80年,那详情不简易,分手,是要跟他取名字同样:简易。
三、唯有猪肉和洋葱

551蓬莱的居品计谋极其精简,以致不错说到了单调的地步。
它的肉包子馅料里唯有两种中枢食材:猪肉和洋葱。莫得香菇,莫得竹笋,也莫得那些为了增多口感而添加的复杂配料。
但食材筛选逻辑却相等严苛。猪肉只取舍脂肪比例适中的部位,且必须是今日宰杀、配送的鲜肉。
而洋葱则主要选自兵库县的淡路岛。那儿的洋葱水分极足,甜度高,在日本享有殊荣。
为什么只选这两样?因为在罗邦强的逻辑里,极致的简易意味着极致的可控。当食材种类越多,供应链复杂,越难掌控,滋味的一致性就越难保管。
这种简易的组合却一霎击中了大阪东谈主的胃,也让他们在销耗者心中开导了一个强有劲的分解:这里的肉,是果然,包子最崭新的、最香的。
这种简易的组合,也造成了极强的辨识度。肉的甜、洋葱的水分、蒸汽带出的香气,在车站和月台上简直是“无可荫藏”的存在。
以致,这种香味还激励了争议。
有东谈主对在新主线座位上吃猪肉包浓烈起火,月旦“滋味散在车里简直是包子恐怖紧迫”;另一方面,也有东谈主反驳“在新主线上吃何如了”,以为那蓝本即是旅行的一部分。
对于气息的争论,一直没停过,乐鱼体育官方网站也让551蓬莱在网上越炒越热。
四、150分钟原则

如若说食材是551蓬莱包子的灵魂,那么150分钟,是它保捏崭新的诀要。
许多餐饮品牌在鸿沟化之后,第一响应即是搞寰宇连锁,进攻东京,但551蓬莱于今不跨出关西一步,原因是果然走不出去。
他们我方给我方定了条要领:“150分钟原则”。
为了保证崭新,551蓬莱章程:从位于大阪浪速区的中央工场起程,统统的配送车必须在150分钟内抵达门店。
因为551蓬莱使用活性酵母揉面。一朝从工场配送到门店的时期跳跃150分钟,面团就会发酵过度。如若发酵过了头,面皮就会失去那种象征性的、带着浅浅甜味且极具韧性的Q弹口感。
这150分钟,实践上规则了551蓬莱的交易界限。以中央工场为圆心,冷链车在两小时掌握能粉饰的范围。为了保管这个圭臬,公司不取舍“黎明一次性配送”,而是每天分2到5次进行小批量配送。这亦然为什么他们的店铺主要聚会在以大阪浪速区工场为中心的关西地区。
如若你思在东京吃上一只551蓬莱的肉包,按照现存的物流技术,你只可在东京建一个新的中央工场。但551蓬莱对此却捏保留气派,在他们看来,第二个工场意味着第二套水质、第二套供应链、第二批需要磨合数年的技工。
无论是主动截止,如故被迫的无法延长。让551蓬莱在销耗者心中从低价快餐变成了地域稀缺性的体验。
五、一半工业化,一半手工

551蓬莱的模式,本色上是“半工业化”。
中央工场调处揉面、发酵、调馅,再按节律配送到各个门店;但枢纽的一步——成型、收口与蒸制,仍在门店手工完成。
为了保证口感,每个肉包都由师父现场手工完成,平均每分钟能包4个,妙手1分钟可到8个。因为纯手工,每个肉包都有不同的“热枕”,长得漂亮的被称为“好意思东谈主肉包”。面皮的发酵气象,也依赖师父多年造就用肉眼判断——什么时候蒸最佳吃,藏着的是时刻。
连造型都有肃穆。551的包子底部不是平的,而是微微凸起。标的不是好意思瞻念,而是让蒸制时的热对流更均匀,让汤汁被面皮收受,而不是泡烂底部。
隔着玻璃,你能看到师父现场包制。每一个包子都是现包现蒸。顾主亲眼看到的,是刚出炉、有手感温度的食物,而不是活水线下冰冷的预成品。
也正因为如斯,551于今无法十足依赖全自动包子机。机器的挤压会封闭面团的微不雅气孔结构,让蒸出来的包子皮变得呆板、不透气。
每天约17万个的销量背后,是一整支熟练的包子职东谈主(时刻爽脆、造就熟悉的包子师父)团队。这种模式也带来现实问题:在日本老龄化配景下,能耐久胜任高强度手工使命的技师越来越难招。
于是,551蓬莱驱动尝试数字化以提升成果,同期推出“冷藏快递版”包子,在包装和配方上作念微调,让销耗者在家加热后能复原出店内简略以上的风范。这个折中有缱绻,绽放了关西除外的线上阛阓。
但那一半必须依赖手感的方法,或然恰是它咫尺最无法作念减法的部分。
六、一个告白重叠了40年

在大阪,你可能很难找到一个没听过551蓬莱告白词的东谈主。
551蓬莱之是以能成为大阪的文化标记,不仅是因为它厚味,更因为它在当地东谈主的日常活命中占据了一个私有的情谊位置。
551蓬莱有一组人所共知的告白,主题叫“有”和“莫得”(Arutoki / Naitoki)。
这系列告白已经联结播放了近40年。内容简易到近乎滑稽,告白的主题永远唯有一个:对比。
画面一分为二:左边是家里买了551蓬莱的包子,全家东谈主眉花眼笑,敌视像过年同样侵略,配景音高歌:“551蓬莱,有!(Arutoki)”;右边是家里没买包子,全家东谈主折腰丧气,像丢了魂同样,配景音哀叹:“551蓬莱,没……(Naitoki)”。
通过几十年的重叠,551蓬莱在关西东谈主的潜意志里植入了一个逻辑:551等于家庭的兴盛。
它不再仅仅单纯的主食,而是一种家庭敌视的鼎新剂。每当夜幕来临,那些在新大阪站列队买包子的上班族,手里提着的红白礼盒已经成了某种放工后的庆典感。

551蓬莱还开发了一套锻练的“副牌”计谋。除了牌号肉包,它的烧麦和冰棍亦然爆款。
在新大阪站,列队二三十分钟是常态;节沐日东谈主多时,以致要列队接近一小时。因为在当地东谈主看来,带一份551回家,这一天的放工才算完好意思。
七、看来包子,也能作念成“糟践”

复盘551蓬莱,你会发现它一直在追求“简易”。
简易的名字、简易的配方、简易的原则、简易的告白...唯有一件事无法简易,即是“手感型分娩”。
在万物王人可冷链、万物王人可寰宇加盟的今天,它守住了阿谁150分钟的界限,守住了门店现场包制的低成果。这种“顽劣”反而让它在高度内卷的餐饮阛阓中,得到了一种弗成替代的地位。
对于正在寻求翻新和破局的中国品牌来说,551蓬莱也相等有启示。
第一,东方的包子和馒头也能作念成“糟践” 或者是国民性爆品;
第二,作念区域的品牌作念到出圈的王者亦然很香,就像551蓬莱和胖东来;
第三,确切永恒的品牌,常常即是极致的简易和重叠。
接待转头我之前的著述:包子、馒头与面包,终有一战。背面我将共享韩国第一蒸包品牌三立Hoppang(占据韩国蒸包80%阛阓份额),以及好意思国东谈主“最爱的包子”Wow Bao的案例。
FBIF食物饮料翻新,带你了解食物翻新的故事。
作家:Mote莫特,FBIF首创东谈主
参考着手:
[1] なぜ大阪名物「551HORAI」の豚まんは今も愛されるのか|MICHIKUSA Guide星野漫游指南
—先容551蓬莱的品牌历史、居品特点与大阪地域文化配景
[2] 大阪産(もん)名品の会|株式会社 蓬莱 551蓬莱 事業者の歴史|大阪産名品の会
—先容551蓬莱创立配景、首创东谈主阅历及发展阶段
[3] 会社情報|551HORAI 蓬莱 大阪名物の豚まん[肉まん]|551HORAI公式サイト
[4] 551HORAIの歴史|会社情報|551HORAI 蓬莱 大阪名物の豚まん[肉まん]|551HORAI公式サイト
[5] 関西ローカルなのに有名度は寰宇区「551蓬莱」が成長続ける根由|2018-05-22|ITmediaビジネスオンライン
—裸露门店数目、日均销量约17万只及150分钟配送原则
[6] 551HORAIの歴史|会社情報|551HORAI 蓬莱 大阪名物の豚まん[肉まん]|551HORAI公式サイト
[7] 「551の豚まん」令和5年5月1日だけの紙袋 実施の経緯を聞いた|2023-05-03|withnews
[8] 大阪东谈主にとって「551蓬莱の豚まん」はいったい何なのか【ナニワ定番扣问】|2017-07-25|メシ通
{jz:field.toptypename/}—采访门店制作历程,说起手工包制、“顔”与“有生命感”等抒发
[9] 新幹線で「たこ焼き」はNG? JR東海の見解は|2018|ITmediaビジネスオンライン
[10] 「551蓬莱の豚まん」が新幹線で食べられなくなる日|2018|ITmediaビジネスオンライン
[11] ある時〜ない時CMシリーズ|551HORAI公式
[12] 商品紹介|豚まん|551HORAI公式サイト
[13] 为什么大阪经典《551HORAI》的猪肉包依然备受嗜好 | 2025-06-2 | MICHIKUSA Guide~星野漫游指南
[14] 先輩の声|採用情報|551HORAI 蓬莱 大阪名物の豚まん[肉まん] | 551蓬莱官网
[15] 551HORAIグループ【(株)蓬莱/(株)551蓬莱】 | 2024 | リクナビ(日本巨擘求职平台)
注:551HORAI集团由母公司株式会社蓬莱及旗下工场法东谈主株式会社551蓬莱共同组成,2024年9月期吞并营业收入约415亿日元(约合东谈主民币19.46亿元)。
本文为FBIF食物饮料翻新原创,作家:Mote莫特,转载请沟通授权。